公司新聞

錐形鋼管需要一提的是，2016年，瑞茂通的煤炭板塊合伙制試點改革取得了較好的效果。
    去年以來，錐形鋼管推進(jìn)實施內(nèi)部團隊的阿米巴管理機制，公司今年將繼續(xù)推行阿米巴的管理機制，錐形鋼管板塊試點逐漸鋪開。
    長江證券分析師韓軼超指出，公司具備民營企業(yè)的靈活機制，“股權(quán)激勵+合伙制改革”的實施將進(jìn)一步激發(fā)公司團隊能動性。 通過變革利潤分配機制，讓創(chuàng)造財富的人分享財富，從而使個人利益、團隊利益與公司利益保持高度一致，充分激發(fā)了業(yè)務(wù)團隊的工作積極性。
    “實際上就是類合伙制。”燕剛表示，錐形鋼管管理團隊全部拆分成小阿米巴，大概十個人一個團隊，錐形鋼管這十個人來合伙。團隊創(chuàng)造的利潤越大，分紅也就越多。

　　6月7日，錐形鋼管新聞網(wǎng)，山東5年來大力“減重”，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，錐形鋼管累計淘汰煉鐵427.4萬噸、錐形鋼管煉鋼883萬噸、焦炭410萬噸。　　6月7日錐形鋼管分行與太鋼集團共同發(fā)起的市場化債轉(zhuǎn)股項目首筆資金成功落地，投放金額40億元。　　目前，卡塔爾的天然氣出口主要是通過市場“跌跌不休”的行情之下，經(jīng)濟導(dǎo)報記者拿到的一份日照港(600017,股吧)錐形鋼管庫存數(shù)據(jù)，錐形鋼管碼頭，極目遠(yuǎn)眺，被綠色護(hù)網(wǎng)覆蓋的錐形鋼管分外醒目，“壓港”跡象明顯。